Die Implementierung eines Energiecontrollingsystems, um Energieverbräuche und Produktionsprozesse überwachen zu können, ist Teil unserer Beratungsexpertise.
Die Notwendigkeit eines solchen Systems liegt in der gezielten Überwachung von Prozessen und der Kontrolle der umgesetzten Effizienzmaßnahmen. Im Projekt Nordseemilch e.G. lag die Herausforderung bei den hohen Qualitätsansprüchen und den Anforderungen der ISO 50001/50006.
Der NordseeMilch ist es ein großes Anliegen die optimierten Produktionprozesse und die internen Abläufe anhand eigens gebildeter ENPI's zu überwachen. Im Sinne der Investition in Wachstum und Beschäftigung konnte die Nordseemilch uns als beratendes Unternehmen beauftragen und somit das Ziel einer ganzheitlichen, systemübergreifenden automatisierten Überwachung gewährleisten.
Da die Optimierung der bisherigen Energiedatenbeschaffung nicht den Anforderungen genügt und auch für einen optimalen Produktionprozessüberwachung nicht ausreichend ist, wurden wir in beratender Funktion beauftragt, die Norseemilch e.G. zu unterstützen.
Um den Ansprüchen des Kunden nachzukommen und den entsprechenden Normen zu entsprechen, war es zunächst nötig eine umfassende Bestandaufnahme durchzuführen.
Die Bestandsaufnahme erfolgte überwiegend durch interne Gespräche mit den zuständigen Abteilungen. Das führte zu einem Gesamtbild und ermöglichte uns die Beratung gezielt und kundenorientiert durchzuführen.
